是辞职创业，还是安稳的在单位上班，想听听大家的意见。

沙洲

楼主 沙洲说：
大家好，今天单位不忙，有些想法，有些困惑找大家聊聊，也听听各位前辈的意见。
下面先说说我的情况，想到哪儿说到哪儿。
我本科毕业后回到家，在一个社区医院工作，待遇凑合吧不太稳定，当地的普通水平，底薪扣完五险一金4k，加绩效和各种津贴，基本到手5k左右，比较舒服，早八点晚五点，中午休息俩小时，管早午餐，有时候业绩好一点的时候，收入能达到7k多基本到头了。
上班的这个社区医院规模还是可以的，是个医疗集团旗下的一个一级医院，因为我们这儿推拿不能门诊统筹，是全自费，所以来的病号都是确实有问题的，所以就造成了病号连续不上，和医保报销沾边儿的也就是有二十几个住院病号有大病和院护，每个月能给我稳定的四五千流水，不然估计每个月的流水能够自己的工资线就不错了。在这儿口碑还不错老病号带新病号占了我所有病号的一半以上，医院的门诊量也也一般般，也就是内科和牙科忙一些。
工作了半年左右，院长不知道从哪儿淘了个大师，五十多岁带了俩人，一共三个人成立了个理疗科。三个人都无证，带头的是个西医临床毕业的，因为毕竟受魏建伟监管，所以他们在医院的植物是宣传科、社区科等等，总之院长知道他们不是正路子，后来才知道，这三个搞钱搞的有一套，就是啥都敢干，督灸、艾灸收费两三百，在非无菌环境下做一些窗伤治疗都收费很高，效果先不论，他们说话确实有一套，开始弄的挺红火，据说第一个月三个人弄了十多万的业绩，我自己一个月最多业绩也就两万多，所以深得院长器重。
想到哪儿说到哪儿，我们这个院长不是个搞医的，以前是集团的财务总监，犯错误了被下放了，这个医院也就四五十个人，院长到任议年多，弄了很多类似莆田系的科室和这些事儿，总之她想正快钱，想利用业绩重新得到重用。医院的医疗副院长因为这些事儿呢没少和院长争论，毕竟这院长根基深厚，把和她唱反调的人，有能力的中层基本都弄走了，弄来一群大师。
说个事情大家就知道这群蒙古大夫（这儿没有扁逼蒙古同胞的意思哈，蒙古大夫在我们这儿就是也大夫的意思）有多吓人了，有一次一个病人回来到院长那投诉，说针灸科主任给她爹扎针，腿上还有俩针没起，回家才发现，都初血了，还有住院病号，右心衰合并肺水肿，管床的主任乱用药，最终给病人整死了，后来家属闹，后来院长出面协调的好像赔了几万块钱，然后这个管床大夫啥事没有照样坑人，还有病人来开甘草片，内科大夫直接开两瓶，二百片，开个红霉素软膏，处方写的红霉素眼膏，药房主任说你这写错字了，那大夫说软膏和眼膏这不一个药吗，药房主任直接呆力当场，这种事儿每天都在发生，可见医院有多乱。当然有几个大夫还是不错的不然时间久了病号都就跑了。
就这样，老员工调走的调走辞职的辞职，这是大环境，主要我这儿呢，那三个理疗科的大师来了之后，他们能熬，他们晚上能熬到十点下班，我那时候总有各种事情我五点下班，晚上来的病号都被他们拉走了。最牛的是，这三个大师把医院当成 他们开的养生馆了，所以就导致我这儿来不了新病号，也加上是冬天，业绩每个月都超不过一万块钱，我也着急，说实话也害怕了，他们这么搞，早晚的搞出事儿，每次魏建伟检查，中医服务质量大检查，我都提心吊胆的。
所以一直有辞职的想法，转过年，一月报名了执业医师，陆续就开始复习，两耳不闻窗外事，到舒服，我自己一个诊室，开处方用主任的工号，主任在我隔壁，所以平时不忙的时候医关门睡觉都没人管，就这样混了一个月。年前放假了，年后疫情严重了，我们医院除了输液大厅内科检验科其他科室全部停诊，给发三千左右的基本工资在家闲了俩月，三月末上班我就跟单位辞职了，院长不同意，花言巧语的画大饼就是不让走，因为我工资一个月发下来五千多，我的业绩还能给科室创造点收益，主要还是因为那三个大师她也知道能挣钱但是解决不了问题，比如院长的亲朋好友有扭伤啊，这儿不舒服那儿疼的，包括一些有头有脸的媒体啊领导来医院，都带我这儿给处理，所以院长心里是有数的，但是我去意已决。
上面忘了说了，年后一个病号给我联系的，她一个朋友，是个房地产集团的老总，看好康复的市场前景，投资了一个康复中心，正缺人手，接触了一下，第一印象还不错，他们规划的也挺好，主要弄了个国家级的专家工作站，和郝万山、唐艺昕、锂电贵等老专家请过来，办的多点执业，我挺心动的，待遇比这边略好一点，底薪五千，绩效是流水超过五千提成百分之三十，我算了算，业绩两万我收入就有小一万了，美滋滋，就准备去这儿工作。
第一次辞职没批准，我左思右想，第二次辞职说我要去外地学习，长时间的，院长没辙也看出来我真是想走了。就批了。但是这院长不管怎么样吧对我还可以，虽然有些是能用到我所以给点小恩小惠，辞职后工资没给我发全，我也不在乎了，都走了也要不出来。
四月就到了新单位，新单位和老单位距离十公里吧，不过我家刚好在中间，在就新单位距离我媳妇单位也就一公里，这样她上下班开车刚好顺路送我，想想美滋滋，就怀着无比愉快的心情上班了。
可是因为疫情呢，新单位的基建工程还没完工，整个院区都在施工，一看我心凉了半截，这啥时候能启动。四月一个月基本就上午会议室开会，院长护士长培训一些东西，下午就回自己办公室，好处这儿也是我自己一个诊室，我是入职的中医科，这儿主要做康复的，中医科属于辅助科室，就我一个针推的，还有一个内科大夫，其他的都是从各医院挖来的，接触不多不知道能力怎么样，但是表面上相处还是很愉快。
这段时间正式执业医的关键备考，乐不得我每天下午关着门看书。也没人打扰，。
当时入职的时候我特别要求的自己一个诊室，自由惯了，当时一切都是挺愉快的，单位领导很支持，再加上我是董事长朋友介绍的，所以都挺照顾的，因为我这视力情况有些活基本都不让我干，到了五月呢，门诊楼基本完工了，我自己有一些病号，四五十个，陆陆续续都能跟我来新单位，关系比较铁有微信，这段时间也陆续联系我，我说离职了，新单位还没弄好，这情况院长就找我说你这儿也不需要药房那些，就收拾收拾准备接诊吧。
五月中旬置办好了就开始接诊了。来的都是以前的我的病号和新医院的同事家属，非常不忙，平均一天也就一两个。
到了六月呢医院设备基本都进来了，和医院里谈，因为我的处方权不出意外年底之前就出来了，所以呢这些理疗设备我开的单子也按流水分成，医院同意了，高兴的我好几天，毕竟这玩意儿出钱啊，一个冲击波就两百块，也就几分钟，当时想的可好了，这比一天揉轻松且出钱啊。可是后来越来越发现，理想是总是美好的。
医院计划八月开业，这期间我几乎所有的经历都在备考执业医，所以院领导也知道基本不会找我，我们是一星期休息一天，早上八点半到十一点半下午一点半到五点，国家法定节假日都休息，这几个月的工资呢，扣完五险一金到手不到五千块钱，因为业绩惨淡，我的病号虽然陆陆续续来找我，但是我的每个月流水基本也就五千块钱上下，还没到提成线，其实比以前转的少，但是想想也没干活就释然了，七月实践技能顺利通过，八月考完了笔试，医院仍然没开业。
老总是做房地产的，有资金有人脉，但是没管理过医院，我们单位是她医疗的第一家，行政人员有二十多个，都是关系户，要么老总的小姨子要么老总亲属的朋友。总之一群外行，拿着高工资不干活。
七月院长因为要照顾九十多岁的老母亲辞职了，当然后来才知道院长看着这架势不对，就走了，本身院长也退休了，在这儿月薪三万听说，当然干了一辈子，确实也有能力，就走了，两个护士长各种原因也辞职了，这后来又来了俩护士长又找了个院长，这就是走歪路的开始。
上面说过了这种家族企业，关系特别乱，勾心斗角拉山头的现象开始凸显，当然我们门诊楼和住院楼和他们接触不多，行政楼是单独的。他们那里面开了锅了。各种明争暗斗开始不安生了。
后来因为疫情再加上他们走了太多弯路，一直没开业，到了国庆节前，据说节后开业，其实药房刚进来药品，还没对照和录入，医疗这边有十几个辞职了，有些岗位还空缺。
这时候呢缺的岗位招聘来的基本都是行政那边的亲属了，怎么说呢，都是来混日子的，大家都开始嘀咕，这苗头不对，关系好的就开始打小算盘了，这样下去不行啊，我这儿从五月到九月每个月基本都流水在工资线，所以也赚不到钱，跟开头预想的差别太大了，有些后悔是真的，九月的最后一天出成绩了，不出意外顺利考过。领导说。给你涨工资，高高兴兴的放假过节。
节后并没有开业，康复科平均一个月有一个病号，我这边略有起色但是还是闲得很，我那些病号呢，开车过来的二十分钟有些老人做公共交通的接近一小时，所以他们除非特别不舒服基本不来找我，十月中旬，唐艺昕老专家来了，报纸电视台一堆预告，当天特别火，全市涌来了很多病人，找专家看病，领导一看也很高兴这有门儿，结果第二天专家走了，重归宁静，这期间陆续又走了四五个大夫，又来了几个关系户，大家都麻木了，上班就待在屋里坐着，十月末搞过社区义诊，拉了一些门诊签约的，但是一天平均拿药的不到五个人，筹备一年多每个月工资七八十万，加上各种投入老总有点慌了，但是医疗这个真不相其他行业，相立足，想赚钱，尤其是基础医疗，三年能生存下来才能谈盈利，就拿我隔壁的理疗科来说吧，理疗设备一百多万的，和同事聊了聊，一共收回的诊费不到一万，耗材损耗都不够。
后来，中康刘慧琳来了，宋鲁平来了，郝万山来了，还是老样子，专家来的时候病号都跑来了，专家走了恢复日常半死不活的状态，领导说，今年疫情特殊情况，不让搞开业仪式，投资人之前做房地产做数码产品她的思维就是找领导吃饭，做宣传生意就来了，但是基础医疗这玩意儿真不好使，其实我也不懂，但是毕竟干了一年多也有一些自己的思考，钱真心没少花，市长，残联主席，街道领导，魏建伟主任等等投资人都请了个遍，参观的一波又一波，但是不来病号在弄的高大上也不好使啊。
十一月我的执业证下来了注册在单位了，我去找领导。领导说，好给你涨工资，你安心在我这干吧，其实我已经打鼓了。这架势感觉要倒闭的样子，就恢复日常。忙的时候一天也有十几个病号，闲的的时候一个没有。我慢慢也想通了，就里哟恒空闲时间看看书，玩玩手机平稳度过今年再说。
十一月莫，工资还是没给我长，并且这月流水有一万多，绩效也没给我发，我找领导。领导又是那一套，这两天太忙了，马上研究给你调整薪资，我有点恼了，这说话不算数而画大饼就没劲了，这两天心里就在琢磨，看这样子，不变革，在有个一年单位要倒闭的样子啊
我算了算，医疗这边有十三个是董事长小姨子的关系户，药房有个大姐啥也不懂，给病号拿药都拿错了，这比以前单位还猛啊，我就琢磨不能这样继续下去了，开头规划的，展望的多好，可现实没没那么简单啊。
说后悔吧是有点儿，但是不来这儿我也不在以前单位干了，所以人总是走过才知道是对还是错，也不能说这半年虚度光阴，这附近也积攒了二十多个病号，今年执业医拷出来了，我觉着今年也算有收货了，心里能平衡一点。
最近琢磨要么在找个单位，有个以前的朋友介绍我去一个医院待遇和这边差不多那边病号很多，后来了解一下，还是我以前那个医院一个集团的，院长也挺也的，啥都敢干，这也不能走回头路，思考自再三还是算了。
我估摸着工资应该能给我长，这个月月末之前给我长点，扣完五险一金到手5.6k左右，加上市政府人才补贴一个月九百，6k多也凑合，但是感觉苗头不对，这单位路越走越歪，领导层太混乱，争名夺利的都想当领导，所以这大概率要倒闭，我的提前做打算。
而且我们这城市工资虽然不高，但是消费太高了，我花销也比较大一个月攒不下什么钱，再加上我媳妇事业单位，年薪我的两倍，我心里也挺不是滋味的。所以从毕业前的想法又冒出来了，自己干。
在这一年半的工作中很多病号也说你为啥不自己干啊，你这赚了都自己的，我总是找各种理由解释，我自己也在琢磨，其实一直想自己干，我认为我脑子还比较活泛，想法也比较多，但是呢，心里没底，而且执行力也不够，犹犹豫豫的总是做不了决断，再加上今年考证，加上疫情所以只是停留在想法阶段。
我也分析了一下我的优势，性格还行和大部分病号关系都特别铁，手里有五六十个铁杆病号我要是自己干都就来了，所以有一定的基础人群，理论手法也还可以，手里也攒了一点钱，资金方面也不需要投入太多，但是劣势也比较明显，
第一，从高中毕业接触这一行到现在这六七年，大学假期去过一个小店兼职体验生活，除了这个小店之外我就去过一个朋友的推拿店，也就是说，接触特别特别少，对这个没太有概念，虽然身边都是干这一行的，但是自己的经历太少了，心里也没底。
第二，毕业后一直在医院工作，病号比较听话，也尊医嘱，很多时候上班，有基本工资不考虑吃饭问题，就被动待着就行，或者分诊的或者朋友介绍的人自己就找来了，没有营销和宣传的方法和经验。
第三，对当地的行业了解不是很多，平时喜欢琢磨，也了解过一些价格啊，流派啊这些，但是我认为还是知道的太少了。
第四，疗法单一，虽然针推专业，但是针灸不是很擅长，还是主要已推拿为主，而且小儿推拿一直在学习中目前也没法接诊。加上医院有理疗科设备帮衬，自己投资不可能有这些条件。虽然今年拷出来了处方权，也偶尔给病号开点成药和草药，但是说实话内科真的不算精通，自己开店的话，如果不多元化治疗，我有自知之明，按时间收费，可能收入还赶不上现在单位的标准。
综合上面各种因素还是在犹豫中，也问过一些前辈的意见，目前基本有两个声音。
第一，男人，年轻，别怕就去闯，想要什么样的生活就大胆去做，想过的安稳一点，舒服一点就在单位上班，朝九晚五很轻松。想实现财务自由，不满足现状，就辞职，创业，失败了也不怕。
第二，主页单位上班，副业利用周末和晚上自己开个小店增加点收入，这样如果创业没做起来，可以回单位上班，没有损失，而且这样可以把单位的病号引到自己的店里，一举两得。
我其实更倾向于第二种方案，我自己之前的设想也是这样，但是呢现在单位说实话我觉着过个一年半载的黄了的可能性很大，老总投资了千万了，可能回卖掉或者转型，总之干部安稳要早做打算。
其次呢即便是单位这边没意外情况，我和单位申请，单位是肯定不会允许我自己开店的，找各种理由。顶多提前到下午四点下班，那么下班到家四点半吃饭收拾收拾开门基本五点多，干到十点，四个多小时，一个人就一双手，满打满算能接八个病号顶天了。我们这边我了解了一下，我们家还不算是商业区，四十平的门头月租金在三四千，成本太高，赚的钱都给房租了。
如果辞职，全新创业呢，真没底，摸着石头过河吧，可能连现在的工资高都没有，况且疫情年，各行各业都不好干，前途更难预测。
这问题困扰我一年多了，到底该怎么选择呢，我打算不管怎么样这个单位到农历年底我就不干了，不走正路，无论是创业还是单位上班，我都不准备在这儿干了，或者在找个单位，待遇估计和这儿也差不多，但是不可能这么舒服了是真的。
罗里吧嗦的说了这么多，也没修改大家凑合看吧，应该大概把我的问题和困惑还有情况说清楚了各位前辈各位朋友也给提提意见，
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沙洲

沙发 沙洲说：回楼主沙洲
请教一下大家，自己开店的话，四五十平，装修大概需要注意哪些，房屋租赁合同大家都是签订了几年的呢，再就是耗材这些。例如洞巾一次性床单这些，大家是用一次性的呢还是棉布的呢，我单位用的是一次性洞巾，一张大概一毛多。床单一张六七毛。我觉着有点浪费。
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价值投资

地板 价值投资说：javascript:void(0)
装修的话，简单装一下就可以，最好有包间。
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沙洲

5楼 沙洲说：回板凳温岭盲人天才01
天才说的有道理，但是这年代没钞票玩不转啊。三更半夜就算了，我们这儿北方地区晚上基本十点左右就算晚的了。
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汪洋大海

8楼 汪洋大海说：
朋友呀，你的能力比我们可高级多了呀
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寂寞的弹唱者

9楼 寂寞的弹唱者说：
这位笑看茶凉说得对。
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沙洲

10楼 沙洲说：回6楼笑看茶凉
是的，您说的对，确实有些人说的可好了，就挑好听的说，不过我算了算，一个月三千左右的量这些老病号应该还是能贡献的。
怎么说呢，可能也是因为身边很多过来人和我说的市场的残酷性，才导致我一直犹犹豫豫的吧，
是的，我确实想法太砸了。天马行空的，但是很多没法落地。这是很大的问题。
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枫林

11楼 枫林说：
动筋，今年最好多用一次性的吧，床单一般最好一次性的，和一般的床单混合使用，小本买卖，多花一块钱就少一点利润，，房租一般同学刚开店，是先交一年的，，这样比较灵活，，，至于装修方面这个要看情况，只有先拿到电才能做规划，感觉今年开店整体环境差了点儿，当然了，开店不能说哪年轻松，哪年容易，但是今年比往年应该要难一些，，还有一个很重要的一点，开店做生意真的会赔钱的，，
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沙洲

12楼 沙洲说：回7楼笑看茶凉
您的意思我懂了，感谢指教。
我其实也更倾向于第二个方案，但是故人，人没那么好找，尤其是我这种初创阶段，我也不是资金雄厚的。
再就是我也不是专家，晚上顶多自己干揽一些老病号过来。
其实雇人白天干，可以分担成本，但是不给底薪，只给抽成，这种模式现在能找到人吗。

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沙洲

13楼 沙洲说：回8楼汪洋大海
您过奖了。
还是上面说的，我没有遭受社会大学的毒打，很多天马行空的没法落地。
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沙洲

14楼 沙洲说：回11楼枫林
谢谢解答，要是开店也准备年后了，我们这边现在年底也是比较冷清。
确实没有稳赚不赔的买卖，亏本我是能接受的。现在来听大家的意见就是自己的想法和思维太局限了。创业的出发点都不是为了赔本，所以我认为自己的状态没能力盲目的开个店，然后等人来。

再就是请问一下，一次性洞巾，有没有那种立体的，就是能护住呼吸孔侧面的那种，我目前用的都是一个长方形中间有个椭圆形的洞。

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推拿店用品艾绒

15楼 推拿店用品艾绒说：
眼神如何这个是关键，能独立完成上下班，并且没啥危险就别辞职，可考虑等四五十病退或者等退休在自己搞。现在想搞那就找员工。
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千里寻情

16楼 千里寻情说：回6楼笑看茶凉
这话说的很好有道理，现实很残酷，
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沙洲

17楼 沙洲说：回15楼推拿店用品艾绒
安全没问题，我是视网膜色素变性，夜盲，白天走路问题不大。
现在冬天五点下班天黑了有时候我媳妇忙我就自己公交车回去，白天走熟悉了。过马路进小区回家不拿盲杖也没啥事，主要小区外面是个步行街，再加上旅游城市人太多了，我觉着用盲杖很容易误伤到别人。冬天晚上就慢点走也没啥问题。出行到不担心。
主要我们这边消费太高了，说实话一个月五千块钱工资我俩花销也不小，剩不下什么钱，再加上对象工资比我高很多，咱视力又不好，总感觉不得劲。
如果故人的话，三四个人的话，大概要用多大面积的房子呢，我手头而资金也不是很多怕超出预算。
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千里寻情

19楼 千里寻情说：回12楼沙洲
我就喜欢拿提成不要保底，评自己的能力赚银子，技术高就多赚点，技术一般就少赚点，也有另外一种说法，认可我的客人多银子会多一些，找我按的客人少钱就少一些，其实个人感觉这样对于老板和员工更公平一些，大家说对吧？
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